Redécouvrir le “Cœur” de l’agile

(english)(español)

Au cours de l’année 2014, je me suis aperçu que je disais de plus en plus souvent “Agile est devenu l’objet de trop de décorum. Enlevons tout ce décorum une minute, et revenons au centre d’agile. Le centre d’agile c’est … ”

le Cœur / 心

J’ai voulu honoré une tradition personnelle qui est de chercher des mots japonais (cette tradition a commencé avec l’utilisation de Shu Ha Ri (守 破 離). Ces mots s’avèrent quelques fois plus révélateurs, certainement parce qu’ils ne font pas partie de ma langue maternelle, ils déclenchent chez moi des associations différentes. J’ai trouvé “chu shin” ( 中心 ), qui aux yeux du non-averti que je suis devrait dire “le centre du cœur”. Ce pourrait être parfait ! Néanmoins, mes collègues japonais m’ont dit que cette phrase était trop ordinaire, utilisé pour désigné le centre d’un cercle ou d’une ville.

En continuant à lire, j’ai trouvé que 心, qui lorsqu’il est utilisé seul, se prononce “kokoro”, et signifie “cœur” ou “esprit”. Il est utilisé par Miyamoto Musashi dans son Traité des cinq roues lorsqu’il veut parler du cœur/esprit de l’escrime. En d’autres termes, ce mot est parfait pour mon usage. Utilisé avec le génitif “no” ( の ), il serait donc possible d’écrire “Agile の 心” ou “cœur d’agile”. Le mot “cœur” fonctionne aussi en anglais, pour cœur, âme, centre, esprit. Donc, cœur.

Kokoro étend shu – ha – ri, cf. Shu Ha Ri Kokoro. Une autre bonne raison de l’avoir choisi.

Le diagramme, les mots

J’ai observé pendant quelques temps la manière dont je parlais lors de mes formations pour débutant et lors de mes formations plus avancées, je me suis aperçu que lorsque j’encourageais à revenir au centre/cœur/esprit d’agile, je mettais l’accent sans arrêt sur quatre éléments et je les ai dessiné sous la forme d’un losange :

– Collaborer
– Livrer
– Réfléchir
– Améliorer

Donc dire simplement, “Collaborer. Livrer. Réfléchir. Améliorer.” c’est déjà en dire énormément sur ce que vous avez besoin de dire et faire. Chacun de ces éléments renferme une liste infinie et compliquée de compétences, d’actions, d’outils, etc. Chacun est plein de nuances. Et tout de même, nous pouvons refermer toutes ces nuances et toutes ces complications, et nous rappeler simplement “Collaborer. Livrer. Réfléchir. Améliorer.”

Le cœur/centre/esprit d’agile. Agile の心

–Alistair Cockburn
24 Mars 2014

Logo cœur d'agile

Élargir le diagramme

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Avoir comme point de départ seulement quatre mots simple, c’est plutôt pratique, mais la vie n’est pas si simple que ça – n’est-ce pas ?

Non, ce n’est pas aussi simple que cela, du moins pas quand vous commencez à y regarder de plus près. Chacun de ces quatre mots est une action, un comportement, admettant une mise en œuvre simple et intuitive :
– Collaborez tout simplement
– Livrez tout simplement
– Réfléchissez tout simplement
– Améliorez tout simplement

Pour chacun de ces mots, il est tout à fait possible d’approfondir la mise en œuvre, de la rendre plus subtile. Pour chaque mot, il existe une version pour débutant, il existe aussi de nombreuses techniques alternatives et concurrentes pour apprendre à s’améliorer sur chacun de ces mots. En fait, le concept de progression des compétences Shu-Ha-Ri s’applique à chacune de ces 4 actions, et à chacune des sous-catégories de chaque action.

Voici une extension toute simple des 4 actions en 8 :

En ce qui concerne Collaborer, j’ai choisi d’une part la “collaboration” ordinaire lorsque les personnes s’entraident et d’autre part, la confiance, qui est un autre sujet devant également être pris en compte.

Afin de mieux collaborer, vous voudrez augmenter le niveau de confiance. Mais la confiance est un sujet gigantesque. Il se subdivise en plusieurs éléments au fur et à mesure que vous avancerez.

Et ainsi commence le shu-ha-ri pour chacun des éléments du losange.

Voici ma décomposition initiale de ces quatre actions basiques :

  • Collaborer
    • Collaboration
    • Confiance
  • Livrer
    • Livrer pour apprendre
    • Livrer pour avoir des revenus
  • Réfléchir
    • Réfléchir pour mieux comprendre
    • Réfléchir à des améliorations
  • Améliorer
    • Expérimenter (rappelez-vous, il s’agit seulement d’une expérience)
    • Changer (vraiment changer)

Il ne s’agit pas des seules manières de subdiviser ces quatre mots, mais il s’agit de ceux que j’ai choisi à ce moment-là pour illustrer certaines des complexités inhérentes à ces quatre termes.

Si nous jetons un coup d’œil à l’étape d’après, quel pourrait être l’extension suivante ? Voici une possibilité :

Cœur d'agile - extension 2

Ici, nous commençons à voir comment apparaissent certains détails complexes au niveau de la gestion d’une organisation.

Lors de ces travaux de cœur d’agile, je préfère généralement intervenir ni au niveau super-débutant, “Shu”, ni au niveau super-avancé, “Ri”, mais au niveau intermédiaire, “Ha”, offrant ainsi des choix à quelqu’un ayant déjà une idée quelconque , et cherchant davantage d’idées à explorer.

Le but de cœur d’agile n’est pas de prétendre que les complexités et les subtilités n’existent pas ; il est de nous rappeler de se débarrasser de toutes les complexités de temps à autre et de recommencer depuis le début :

Collaborate
Deliver
Reflect
Improve

  • Collaborer
  • Livrer
  • Réfléchir
  • Améliorer

Alistair Cockburn
September 28, 2015

Le cœur d’agile commence

“Agile est devenu l’objet de trop de décorum. Enlevons tout ce décorum une minute, et revenons au centre d’agile.”
– Dr. Alistair Cockburn, co-auteur du manifeste agile

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Mars 2015: Le cœur d’agile commence

“En encourageant le retour au centre d’agile, je me suis aperçu que je mettais l’accent sans arrêt sur quatre éléments :

– Collaborer
– Livrer
– Réfléchir
– Améliorer

Ce qui est bien avec ces quatre mots c’est qu’ils ne nécessitent pas beaucoup d’explications. Ils ne nécessitent pas beaucoup d’apprentissage. À l’exception de “Réfléchir”, qui est quelque chose de trop peu pratiqué de nos jours, les trois autres éléments sont bien connus de la plupart des gens. Vous savez si vous les faites ou pas.”

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Donc dire simplement, “Collaborer. Livrer. Réfléchir. Améliorer.” c’est déjà en dire énormément sur ce que vous avez besoin de dire et faire. Chacun de ces éléments s’ouvre sur une liste infinie et compliquée de compétences, d’actions, d’outils, etc. Chacun est plein de nuances. Et tout de même, nous pouvons refermer toutes ces nuances et toutes ces complications, et nous souvenir simplement “Collaborer. Livrer. Réfléchir. Améliorer.”

Vous pourrez en savoir plus sur comment j’en suis venu à choisir le mot “cœur” / / kokoro: 心 dans Redécouvrir le cœur d’agile.

Le cœur/centre/esprit d’agile. Agile の 心

Alistair Cockburn
Co-auteur du manifeste agile
24 Mars 2014