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Aumentando a colaboração a cada minuto

Você pode aumentar ou diminuir a colaboração de forma direta por meio de ações específicas. Uma vez que você aprende a ver essas ações na prática, poderá perceber imediatamente quando as regras são seguidas ou quebradas, e observar como a colaboração muda como resultado. Aumentando_a_Colaboração_a_Cada_Minuto_-_Revista_CrossTalk_2016_POR.pdf

Rogers diffusion curve

O Ágil não está morto, muito pelo contrário

3 bilhões de pessoas ao redor do mundo formam a classe trabalhadora; 227 milhões na Europa, 130 milhões de profissionais em tempo integral nos EUA, 48% dos trabalhadores nos EUA estão na área do conhecimento; só nos EUA há 4,6 milhões de profissionais de TI, mais de 3 milhões na Índia. O setor de TI…

Heart of Agile poster Peças Lego

Heart of Agile poster Peças Lego Porque não usar peças de lego para entender melhor os conceitos da essência do coração da agilidade.   Heart_of_Agile_poster_Peças_Lego_revisado.pdf

Como ser mais ágil que ontem

Como ser mais ágil que ontem Em diversas ocasiões nos deparamos com a situação na qual temos de responder à pergunta: “Esse assunto sobre agilidade é muito interessante, mas, como posso ser um pouco mais ágil em minha organização?” Em geral, junto com Ani Angelini e Hernan Ricchio os convidamos a pensar sobre isso a…

Heart of Agile favicon

Redescobrindo o “Coração” da Agilidade

Redescobrindo o “Coração” da Agilidade À medida que o ano de 2014 avançava, eu me via dizendo cada vez mais: “O Ágil se tornou excessivamente rebuscado. Vamos remover esses floreios/balangandãs por um minuto e voltar ao centro da agilidade. O centro da agilidade é … ” Redescobrindo_o_Coração_do_Agile.pdf

HoAA

Vamos começar

Vamos começar (Let´s Begin) Você quer mudar o mundo Seja qual for a sua iniciativa, ela envolve mudar o mundo só um pouquinho. O mundo, no entanto, é notavelmente resistente a intervenções. As melhores ideias falham devido a mal-entendidos sobre como o mundo reagirá, ou devido a erros na implementação.   Vamos_começar.pdf

O Coração do Agile

Coração do Agile documento de fundação 2016 O Agile tornou-se excessivamente rebuscado. Remediar isso é simples: colabore, entregue, reflita e melhore. Esses quatro verbos no imperativo, já são suficientes e se expandem para cobrir as complexidades do desenvolvimento moderno. Coração do Agile documento de fundação 2016.pdf

Hoy mas ágiles que ayer, de Diego Sanchez Rivera

“…a reflexionar que podrían hacer para aplicar los valores y principios de la agilidad y lograr ser “hoy, un poco más ágiles que ayer”. Nuestro diseño incluyó hacer mesas de conversaciones donde pudieran pensarlo colaborativamente alrededor de un “canvas” del HoA, y ayudados por preguntas habilitantes para cada una de las dimensiones.”   https://medium.com/@diegosanchezrivera/hoy-mas-ágiles-que-ayer-7f2221c8e535  …

Figure what is still to come small

Agile is not dead, quite the opposite

Three billion people form the global labor pool; 227 million in Europe, 130 million full-time employees in the US, 48% of the US workers are in knowledge work; there are 4.6 million IT workers in the US alone, over 3 million in India. IT in India accounted for 8% of its GDP already in 2013,…

Moore crossing chasm curve

What happens after Agile crosses the chasm

Agile is spreading and changing at such a rate that Cutter’s Business Technology journal devoted two issues to the topic (see references). In the introduction to the first issue, abridged to post on this site, I examined the idea that we have entered the “post-agile” age (read it here). “Post-agile” means that we are in…

Kokoro extends Shu-Ha-Ri with “Heart”

In March 2015, I was searching for a way to extend Shu-Ha-Ri with a radical simplification… and found “kokoro”. Read the little story here… kokoro extends shu ha ri (PDF)

Shu Ha Ri

Around 2000, I was writing about the 3 levels of listening, and someone introduced me to Shu-Ha-Ri. They have been a mainstay of my writing, teaching, speaking since then. Here is an article explaining Shu Ha Ri, from the early 2000s: Shu Ha Ri (PDF) Then, in 2015, I was looking for the radical simplification of…

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